Eurobet ha pubblicato il report di sostenibilità 2024, che racconta un anno segnato da importanti cambiamenti e risultati significativi. La fusione con Bwin ha riorganizzato l’azienda rafforzandone la posizione in Italia. Nel documento si evidenziano gli investimenti in progetti sociali legati allo sport, le misure adottate per ridurre l’impatto ambientale, e le strategie messe in campo per tutelare i giocatori. Parallelamente, il gruppo ha registrato una crescita economica significativa.
La fusione con bwin e la nuova struttura aziendale
Nel corso del 2024, la fusione tra Eurobet e Bwin ha consolidato l’assetto operativo dell’azienda, ridefinendone la cultura e la governance. La gestione comune dei tre brand — Eurobet, Bwin e Gioco Digitale — ha permesso di rafforzare la presenza sul mercato italiano grazie a un coordinamento centralizzato delle attività. Questa nuova organizzazione ha puntato a integrare le risorse e ottimizzare i processi, mantenendo tuttavia distinte le identità dei marchi in un ottica di diversificazione.
Il documento del report sottolinea come la strategia ESG abbia preso un ruolo trasversale. Viene coinvolta ogni area aziendale, dalle risorse umane all’innovazione tecnologica. Si parla, ad esempio, di formazione interna sia sulla responsabilità sociale sia sulla gestione del rischio. Inoltre, sono state rafforzate le partnership con enti locali e associazioni per mantenere un rapporto diretto e collaborativo con le comunità dove Eurobet opera.
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Un approccio più strutturato alla sostenibilità
L’approccio verso la sostenibilità si è dunque fatto più strutturato e integrato, andando oltre semplici azioni isolate. La governance ha funzione guida. La presenza coordinata di tre marchi sotto un’unica direzione permette una gestione coerente con gli obiettivi ambientali e sociali prefissati. In sostanza, la fusione ha spinto Eurobet a guardare oltre il business tradizionale, includendo valori e obiettivi di sviluppo sostenibile come elementi chiave della propria identità.
Investimenti nel sociale attraverso lo sport
Una delle direttrici principali di Eurobet riguarda le iniziative di inclusione sociale finanziate grazie a oltre 300.000 euro destinati a progetti con forte impatto sulle comunità. L’azienda ha scelto lo sport come strumento di coesione e inserimento, sostenendo programmi dedicati ad atleti disabili e attività che coinvolgono persone con diverse abilità.
Tra le iniziative più rilevanti ci sono stati camp di wheelchair rugby, la realizzazione di palestre accessibili per persone non vedenti e progetti di promozione dello sport come linguaggio universale per abbattere barriere sociali e culturali. Questi interventi hanno raggiunto più di 4.000 beneficiari tra diretti e indiretti, con un coinvolgimento attivo del personale aziendale.
Il CSR Award, giunto alla terza edizione, ha supportato 10 iniziative con finalità sociali, selezionate per garantire un impatto tangibile sul territorio. Il coinvolgimento di oltre 230 dipendenti in eventi sportivi ha permesso a Eurobet di trasformare le azioni di solidarietà in esperienze condivise e radicate nella cultura aziendale. Questo modello vuole legare il sostegno alle realtà sociali a una partecipazione diretta, dando concretezza e senso alle attività di responsabilità sociale d’impresa.
In questo modo, l’azienda ha valorizzato le relazioni con il territorio puntando a lasciare un contributo duraturo sotto forma di infrastrutture rinnovate e programmi inclusivi. Lo sport si conferma un canale per far emergere temi sociali spesso trascurati, e per coinvolgere varie fasce della popolazione in valori di rispetto e collaborazione.
Riduzione dell’impatto ambientale e attenzione ai consumi
La sostenibilità ambientale rappresenta un altro aspetto centrale nel report 2024 di Eurobet. L’azienda ha segnalato una riduzione del 17% nell’intensità energetica grazie a interventi di ottimizzazione dei consumi e digitalizzazione dei processi interni. Il miglioramento nella gestione energetica comporta una minore emissione di gas serra e una riduzione dell’impatto ambientale a livello operativo.
Un dato significativo riguarda la flotta aziendale: l’88% dei veicoli usati è ormai elettrico, plug-in o full hybrid. Questa scelta riduce l’inquinamento derivante dai trasporti, oltre a dimostrare l’impegno nell’adottare tecnologie più pulite e sostenibili. Eurobet ha concentrato risorse per trasformare la mobilità interna, allineandosi agli standard richiesti da normative più severe e ai parametri di responsabilità ambientale attesi dal mercato.
Una strategia coerente con gli obiettivi esg
Questi risultati sul fronte ambientale sono coerenti con le linee guida della strategia ESG che integra obiettivi di riduzione dell’impatto con una gestione più consapevole delle risorse. Anche la digitalizzazione dei processi ha contribuito alla moderazione dei consumi, limitando sprechi e favorendo una corretta pianificazione delle attività. La scelta di tecnologie intelligenti ha permesso di monitorare parametri come consumi energetici e impiego di materiali con maggiore precisione.
Nel complesso, l’azienda ha imboccato una direzione che guarda alla limitazione degli sprechi e a un uso responsabile delle risorse disponibili. Questo coinvolge anche i fornitori e i partner, estendendo il concetto di sostenibilità lungo tutta la catena del valore.
Formazione, benessere e responsabilità sociale interna
Al centro dell’investimento umano resta il personale, con più di 25.000 ore di formazione erogate nel 2024, un aumento del 30% rispetto all’anno precedente. Le attività formative hanno riguardato temi concreti come la leadership collaborativa, la gestione dello stress e la cultura della diversità, equità e inclusione . Questo contributo ha permesso ai dipendenti di sviluppare competenze utili per affrontare il lavoro quotidiano e le sfide di un settore complesso.
Eurobet ha completato questo percorso con iniziative dedicate al benessere mentale attraverso la piattaforma UnMind. Ha inoltre istituito programmi di ascolto attivo come Your Voice, che ha raccolto l’adesione dell’87% dei lavoratori. Il progetto Il valore dei valori ha svolto un ruolo di consolidamento della cultura aziendale, puntando a riconoscere e valorizzare le attitudini di ogni individuo.
Attenzione alla persona e responsabilità verso i giocatori
Questi strumenti sottolineano un ambiente di lavoro che riconosce le esigenze personali e promuove il dialogo tra i vari livelli gerarchici. L’attenzione riservata alla persona si riflette anche nelle politiche di responsabilità verso i giocatori, che costituiscono un focus strategico molto concreto. Eurobet ha adottato sistemi innovativi per monitorare e intervenire tempestivamente sui segnali di comportamento problematico nel gioco.
Due tecnologie in particolare emergono nel report: il sistema ARC , già consolidato, e il nuovo BetMind, sviluppato con modelli di machine learning. Quest’ultimo aiuta a identificare dinamiche di rischio in modo più rapido e puntuale rispetto al passato. La prevenzione si fonda su una formazione specifica del personale e su strumenti tecnologici che lavorano in modo coordinato, con l’obiettivo di mantenere un ambiente di gioco trasparente e protetto.
I dati economici confermano la solidità del gruppo nel 2024
Il report 2024 racconta una crescita economica robusta per Eurobet. I ricavi netti hanno superato 635 milioni di euro, con un incremento del 24% rispetto all’anno precedente. Parallelamente, l’ebitda è salito a 149 milioni e l’utile netto ha raggiunto 104,9 milioni di euro, segnando un aumento del 51%. Questi numeri riflettono una capacità di mantenere equilibrio tra espansione commerciale e controllo dei costi.
La crescita si è manifestata in modo equilibrato tra il canale digitale, che ha fatto registrare un +17%, e quello retail, con un +12%. Questo conferma la tenuta del modello omnicanale di Eurobet, capace di adattarsi a un mercato dove la domanda si sposta rapidamente tra piattaforme online e punti fisici.
Andrea Faelli, CEO di Eurobet Italia, ha evidenziato che i risultati derivano da un’organizzazione capace di affrontare i cambiamenti con una visione chiara e una forte coesione interna. La crescita non è stata solo numerica, ma ha riguardato anche la costruzione di un senso di squadra e di fiducia dentro l’azienda.
L’attenzione verso le comunità e i progetti concreti di sostegno sociale sono stati messi sullo stesso piano degli obiettivi industriali, creando un equilibrio raro nel settore. In un contesto dove le regole e le aspettative mutano rapidamente, Eurobet punta a consolidare un percorso di crescita che tenga insieme risultati economici, ambiente e impatto sociale in modo bilanciato.